Конкурентная разведка в Москве. Зачем нужна разведка конкурентов

Конкурентная разведка в Москве. Зачем нужна разведка конкурентов

Получение важной информации, которая может поспособствовать продвижению бренда, расширению охвата целевой аудитории, повышению продаж и увеличению прибыли. Понимание того, как может развиваться ваш бизнес в дальнейшем при тех или иных условиях на примере компаний-конкурентов различных размеров. Поиск точек роста для бизнеса на основе глубокого изучения бизнес ниши и анализа информации о конкурентах, их ассортименте, сайтах, маркетинговых ходах.

По сути конкурентная разведка — услуга, которая позволяет компании получить в свое распоряжение собранную опытными специалистами базу знаний, на основании которой можно прогнозировать поведение конкурентов, получить представление о возможностях расширения бизнеса и определить не очевидные на первый взгляд точки роста для бизнеса.

Сотрудники Ozhgibesov Agency имеют хорошие навыки конкурентной разведки, поэтому они смогут оказать услуги любой сложности. Для этих целей мы используем только законные методы и открытые источники. Ведь при наличии такого опыта, как у специалистов нашего агентства, даже открытые источники смогут дать всю полноту информации о слабых сторонах ваших оппонентов, особенностях их корпоративной культуры и о структуре их бизнеса.

При обращении к нашим услугам вы получите очень подробные отчеты об интересующих вас компаниях, в которых будет указано, насколько часто они упоминаются в интернете и в каком ключе, какую рекламу они дают, по каким запросам посетители находят их сайты, насколько активны ваши конкуренты в социальных сетях, в блогосфере. По вашему желанию мы сможем оценить размеры бюджетов, выделяемых вашими конкурентами на рекламу, проследить особенности продвижения их веб-ресурсов в поисковой выдаче. Все это поможет вам лучше понять перспективы вашего бизнеса.

Конкурентная разведка вакансии. конкурентная разведка

Head of client onboarding/Руководитель отдела по работе с клиентами (удаленная работа)
EGGHEADS

з.п. не указана

Всем привет! Меня зовут Денис Добряков, CEO и один из основателей EGGHEADS EGGHEADS это IT-компания и талантливая команда увлеченных людей. Мы создали платформу по управлению бизнесом на маркетлей…

Трафик-менеджер (дистанционно) (удаленная работа)

от 50 000 до 100 000 руб.

Сервис по организации свиданий и предложений руки и сердца One Love ищет ведущего трафик-менеджера Почему вы сможете хвастаться своей работой: Мы международная компания, которая организует свидан…

SMM-менеджер/PR-менеджер (удаленная работа)
31 марта 2023, Ляпунов Виталий Викторович

от 40 000 до 60 000 руб.

В Школу интеллектуального развития детей "SKILLZANIA" в связи с расширением направлений деятельности открыта позиция SMM и PR-менеджера. В нашей школе мы обучаем учеников из 20 стран мира по направл…

Менеджер по продажам (удаленная работа)

от 60 000 до 60 000 руб.

Обязанности: Продажи по входящим обращениям: прием звонков, консультирование клиентов, подготовка договоров Поиск клиентов, переговоры с шоу-румами и сетевыми магазинами, участие в выставках Веден…

Директор по маркетингу (удаленная работа)
Никольская Екатерина Анатольевна

от 100 000 до 100 000 руб.

Мы готовы продолжить диалог с Вами по дальнейшему сотрудничеству, если: У Вас опыт работы в онлайн-проекте не менее 3х лет (будем благодарны за контакты руководителей компаний, где Вы работали);…

Маркетолог / Специалист по рекламе на маркетплейсах (удаленная работа)
EGGНEADS

з.п. не указана

EGGHEADS IT компания, резидент Сколково, в команде уже более 100 человек. Благодаря нашим инновационным продуктам клиенты выросли на 217% в 2021 году. Увеличить эффективность труда за счёт тоталь…

Бренд менеджер (удаленная работа)
Артель Данила, Макар и братья

от 80 000 до 100 000 руб.

Artkelo производственная компания с 14-ти летней историей, занимающая лидирующее место в загородном строительстве премиум-сегмента. Мы строим уникальные объекты премиум-класса не только в России, но…

Маркетолог-аналитик кабинетных исследований (удаленная работа)
SDA

з.п. не указана

Обязанности: проведение кабинетных исследований; поиск и анализ информации по промышленным рынкам (конкурентный анализ, анализ текущего состояния рынка, его тенденций и перспектив развития, выявлен…

Специалист по контекстной рекламе (удаленно)
Агентство интернет-маркетинга lab of marketing

от 25 000 до 25 000 руб.

Основные обязанности: Открыта вакансия на project-менеджера по контекстной рекламе на удаленную работу с опытом работы. Обязанности: - конкурентная разведка - создание УТП для объявлений - п…

Менеджер по продажам (оператор колл-центра) (удаленная работа)

от 60 000 до 60 000 руб.

Конкурентная разведка обучение. Где учиться

В чем причина такого острого дефицита специалистов и что делается в этой сфере в России? Как остроумно отметил на круглом столе В.С. Абрамов (НИИ стратегии универсального развития при Президенте РФ), «в сфере безопасности бизнеса мы прошли три этапа. Первый этап — готовили человека с ружьем, охранника. Второй этап — человек за спиной, телохранитель. Третий этап — подготовка информационно-аналитических работников, или тех самых сотрудников, которые занимаются деловой разведкой и контрразведкой».

На первых двух а этапах, продолжавшиеся приблизительно до 1998 года, подготовка осуществлялась силами специалистов, «выброшенных» перестройкой из спецслужб. Если на первом этапе лидировали бывшие сотрудники 9-го Управления КГБ, отвечавшие за личную охрану руководителей, то уже в 1994-95 годах многие предприятия стали создавать настоящие службы безопасности, укомплектованные бывшими сотрудниками МВД и, в меньшей степени, разведчиками и контрразведчиками. По данным В.А. Демина, в 1997 году в 10,5 тыс. зарегистрированных охранных предприятиях и СБ работало 148,5 тыс. лицензированных сотрудников, из которых приблизительно 35 тыс. были выходцами из МВД, почти 15 тыс. — из органов госбезопасности, около 1,5 тыс. — с опытом работы в прокуратуре, судах и других правоохранительных органах.

После августовского кризиса 1998 года многие писали о том, что перспективы трудоустройства для бывших «силовиков» уменьшаются. Однако опыт показал, что это не так. Регулярно высвобождаются уходяит на пенсию сотрудники таких структур, часть их идет в бизнес, но их не хватает Соответственно, все острее стоит вопрос подготовки и переподготовки кадров для нужд обеспечения безопасности предприятий.

Сейчас в России лишь несколько учебных заведений осуществляют подготовку и переподготовку специалистов в области безопасности бизнеса (составной частью которого является конкурентная разведка). Дисциплины специализации в них читают бывшие сотрудники ФСБ (КГБ), ГРУ, ФАПСИ, МВД. Например, в РГГУ основное внимание уделяется защите информации — там существуют факультет защиты информации, созданный в 1985 году, и центр переподготовки специалистов на его основе. Студентов ориентируют на работу в структурах, связанных с хранением и обработкой больших массивов информации (банки, биржи, торговые дома, сети передачи данных, электронные архивы). Судя по темам курсовых работ, вывешенным на сайте факультета, большое место в учебном процессе занимают также психология и специфика работы с кадрами («Признаки сотрудника, работающего на конкурента», «Социальный конфликт как одна из угроз информационной безопасности фирмы» и т.д. ).

Более десяти лет существует Центр организации подготовки и переподготовки специалистов при Российском университете дружбы народов, где основное внимание уделяется экономической безопасности компании, документоведению и защите конфиденциальной информации, защите коммерческой тайны, обеспечению личной безопасности.

Институт безопасности бизнеса на правах факультета в составе Московского энергетического института специализируется на подготовке и переподготовке экономистов и управленцев со специальными знаниями (информационно-аналитическое обеспечение предпринимательской деятельности, исследование экономической устойчивости и финансовой состоятельности субъектов, управления предпринимательскими рисками, специальное управление персоналом). Специфику факультета составляют преподавание основ безопасности банковской деятельности, таможенной безопасности, финансовой безопасности при работе с пластиковыми картами, сильный курс по разработке комплексной системы безопасности фирмы, готовящийся курс по криптографии.

Кроме этого, курсы по обеспечению безопасности бизнеса читаются в ряде других вузов. Например, программа по дисциплине «Экономическая и информационная безопасность» подготовлена одним из самых известных специалистов в данной области А.И. Дорониным для кафедры автоматизированных и управляющих систем экономического факультета Тульского государственного университета. В этом году открывается Академия национальной обороны, безопасности и правопорядка, которая будет специализироваться на переподготовке специалистов, уже имеющих высшее образование.

Обучение в подобных учебных заведениях стоит обычно не менее $1000 в год. Вступительные экзамены различаются в зависимости от вуза, но обычно включают тесты или другой экзамен по русскому языку и письменный или устный экзамен по математике. Каких-то особенных требований к поступающим, как правило, нет. Основной контингент учащихся — либо бывшие сотрудники силовых структур, проходящие переподготовку, либо студенты старших курсов вузов (как правило, экономических или технических специальностей). Достаточно часто проходят переподготовку и руководители или менеджеры небольших компаний.

Конкурентная разведка примеры. Зачем нужна конкурентная разведка

Конкурентная разведка выполняет различные функции.

Ниже приведена классификация, которая является скорее профессиональным отражением реального положения вещей, нежели простой попыткой упорядочить их искусственно.

Конкурентная разведка решает следующие важные задачи:

• Повышает эффективность ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
• Выполняет функции системы «раннего предупреждения», привлекая внимание менеджеров на возможно раннем этапе к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу компании.
• Выявляет благоприятные для бизнеса возможности, которые желательно не пропустить, и которые компания без КР могла бы просто не заметить.
• Помогает службе безопасности компании, участвуя в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам.
• Выполняет функции механизма управления рисками, что позволяет компании эффективно реагировать на быстрые изменения окружающей среды.

Приведенные выше функции конкурентной разведки жизненно важны для компании. Но кроме них есть еще одна фундаментальная функция, которую выполняет в компании конкурентная разведка, если она проводится систематически и осознанно. Конкурентная разведка создает в компании чувство защищенности, осознание того, что судьба предприятия находится в его собственных руках и что фирма не станет внезапно жертвой обстоятельств, либо чьих-то враждебных действий.

Конкурентная разведка услуги. Союзконсалт ваш надежный партнер для развития бизнеса WhatsApp +79169906144

Помогаем собственникам бизнеса развивать проекты на мета рынках. Предлагаем информационную поддержку продвижение бизнеса товаров и услуг на внешние рынки. Консультационные услуги по развитию бизнеса . Купить — продать товары за рубежом. Поможем найти покупателя за границей — проведем преддоговорную работу и сопроводим сделку. Предложим услуги по продвижению, реклама товаров и привлечение новых клиентов. Комиссионные услуги торгового брокера экспорт . Разместим в рамках информационного партнерства пресс-релизы и новости вашего бизнеса . Представим ваши товары и технологии . Организуем сертификацию и испытание товаров .

Узнайте, как работает бизнес ваших конкурентов. Здоровая конкуренция – преимущество для развития любого бизнеса. Услуги конкурентной разведки дают возможность проанализировать деятельность других участников рынка и разработку собственной стратегии для повышения прибыльности собственной компании.

Что мы предлагаем:

• Проведение конкурентного анализа
• Выявление слабых и сильных сторон ведения бизнеса конкурентов
• Выполнение оценки товарных и ценовых предложений.

Используйте информационную поддержку для повышения эффективности своей компании
На основе полученных данных будет выполнен сравнительный анализ Вашего бизнеса и прямых конкурентов, составлены рекомендации по улучшению или развитию компании.

В итоге Вы получаете:

• Отчет о проведенных работах и особенностях деятельности конкурентов
• Получение информации об эффективных методиках, направленных на повышение прибыльности
• Узнаете все об ошибках прямых конкурентов с целью защиты собственного бизнеса

Преимущество получает та компания, которая владеет полным объемом информации о своих конкурентах – от поставщиков до ключевых управленческих решений. Услуга по сбору таких сведений называется конкурентная разведка или процесс промышленного шпионажа. Наше агентство готово собрать для вас все необходимые сведения, обработать важные источники информации и гарантированно сохранить факт проведения расследования.

Мы работаем с разными категориями клиентов и готовы обеспечить услуги бизнес разведки с быстрой обработкой данных и составлением развернутого досье. Звоните чтобы заказать анализ конкурентов и деловой среды.

Конкурентная деловая разведка – один из легальных методов получения данных о деятельности прямых конкурентов, состоянии их бизнеса. Для получения информации используются только открытые источники, в частности, глобальные системы поиска.

Конкурентная разведка книги. Конкурентная разведка, Часть 2, Ющук Е.Л. Иванов Д.В. Купцов Д.А. 2023

Конкурентная разведка, Часть 2, Ющук Е.Л., Иванов Д.В., Купцов Д.А., 2016.Настоящее учебное пособие посвящено актуальному вопросу применения инструментов конкурентной разведки в современных условиях усиления информационно-аналитической составляющей глобального бизнес-сообщества.Материал второй части учебного пособия систематизирован в трех главах, раскрывающих сущность и структуру разведывательного цикла, а также специфику организации мониторинга конкурентной информации в глобальной сети. Заключительная глава состоит из практических примеров, реальных кейсов конкурентной разведки в международном и национальном бизнесе.Издание адресовано широкому кругу читателей - студентам вузов (слушателям профильных программ магистратуры, повышения квалификации), специалистам в сфере конкурентной разведки и участникам бизнес-сообщества. Основные задачи конкурентной разведки. Задачи конкурентной разведки очень хорошо описал и сформулировал Г. Мейер в работе «Разведка в реальной жизни». По его мнению, разведка (в том числе конкурентная разведка) не имеет ничего общего с «рыцарями плаща и кинжала», проливающими при необходимости кровь для того, чтобы любой ценой получить нужную информацию. Наиболее точно ее можно сравнить с навигационной системой корабля или самолета.Задач перед конкурентной разведкой сегодня по большому счету две.Первая задача конкурентной разведки - обеспечить, чтобы руководитель, определяющий политику компании, в любой момент времени знал точное место своего предприятия в окружающем мире. И неважно, хорошо это место смотрится или нет. Главное - информация должна быть объективной.Вторая задача - знать обо всех угрозах или возможностях в окружающем мире и вовремя подать сигнал. Причем этот сигнал должен быть подан как можно раньше, пока ситуация не стала очевидной для всех, что позволит руководителю иметь достаточный запас времени для оценки ситуации и использования шанса либо уклонения от опасности. Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать: - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание. Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России. - pdf - Яндекс.Диск.

Виды конкурентной разведки. Конкурентная разведка, как инструмент конкурентной борьбы

Конкурентная разведка - маркетинговый инструмент изучения конкурентной среды , представляющий собой целенаправленный сбор информации о конкурентах для принятия управленческих решений по дальнейшей стратегии и тактике ведения бизнеса.

Концепция конкуренции представляет собой схему внешних факторов воздействия, несущих в себе как перспективы, так и угрозы для бизнеса. Поэтому понятие конкурентной разведки следует распространить не только на существующие компании, реализующие аналогичные товары или услуги, но и возможных в будущем конкурентов, а также отчасти - на поставщиков и клиентов.

Информация о контрагентах может стать существенным конкурентным преимуществом и добыча инсайдерской информации является отдельной задачей маркетинга.

В цели конкурентной разведки входит только собственно добыча информации, а не ее анализ. Анализ присутствует только в качестве инструмента извлечения необходимой информации из косвенных данных.

Задачи конкурентной разведки являются вспомогательной информационной функцией дополнения маркетингового анализа для целей стратегического управления.

При этом всегда учитывается, что противодействие конкуренту предпочтительнее его копирования, потому что стратегия "опережать" в долгосрочной перспективе выгоднее стратегии "догонять". Кроме того, надо помнить, что каждый рубль, отобранный у конкурента в отличие от доходов от освоения незанятых ниш, приносит не только лишний доход, но и отбирает доход конкурента, что ослабляет его в конкурентной борьбе. И конкурентная разведка нацелена, чаще всего, на усиление негативных тенденций у конкурента, пока остальной маркетинг занимается поиском новых ниш.

В некоторых видах деятельности коммерческий сбор информации о компаниях, является составной частью бизнес-процесса, например, в собственно, маркетинге, журналистике, консалтинге и в рекрутинге.

Цели конкурентной разведки:

1. Определение истинной стратегии конкурентов для корректировки собственной стратегии. Истинная стратегия редко совпадает с миссией компании. Понимание направления линии тренда развития конкурента дает возможность определить, насколько удачна будет конкуренция на этом поле деятельности в будущем. Возможно, следует ускорить проект в направлении движения конкурента, чтобы занять это поле первым, а возможно, следует не начинать некий проект, а ресурсы использовать, чтобы занять другую рыночную нишу.
2. Определение потенциала конкурентов (об их сильных и слабых сторонах) для корректировки собственной стратегии. Компания может делать по-настоящему хорошо одну, и только одну вещь. Так это или нет, покупатель в это верит. Поэтому знание того, что действительно хорошо делают конкуренты, предостерегают от соревнований на этом поле и принятия решения о перенесении усилий в другом направлении. Знание слабых сторон обязательно для осуществления дискредитации конкурента, особенно, если это подается им как конкурентное преимущество.
3. Определение организационных, финансовых, технических и других способов обеспечения конкурентных преимуществ для целей возможного копирования или нейтрализации. Способ осуществления деятельности может составлять существенное конкурентное преимущество. Части комплекса мероприятий или инструментов, делающий производство товара или услуги дешевле или качественнее чаще всего поддаются копированию, обесценивающее это самое преимущество. Список этих решений достаточно обширен и называется общим словом "технология".
4. Оценка общей емкости рынка через сумму долей конкурентов для оценки состояния отрасли по изменению динамики. Изменение общей емкости рынка позволяет понять правильность собственных действий: если емкость рынка растет, а наш объем продаж остается неизменным, значит что-то делается не так, и конкуренты отвоевывают потенциально нашу долю рынка. Если емкость рынка сокращается, а объем продаж неизменен, значит в относительном объеме он растет и мы все делаем правильно. Самый простой способ определения гарантированной емкости рынка по факту суммарных продаж всех участников рынка.
5. Оценка степени выгодности условий сотрудничества с теми или иными поставщиками и покупателями. Знание условий поставок и продаж помогают верно определить собственное поле торга с теми и другими. Это самый популярная тема конкурентной разведки и существует, в том или ином виде, в каждой компании.